12月24日，福建能源石化集團召開2025年度財務決算工作會議。集團黨委書記、董事長徐建平出席會議并講話，集團黨委委員、總會計師王貴長主持會議。集團本部有關部室、各權屬企業財務總監或分管財務領導、財務部門負責人等共計180余人參加會議。

徐建平代表集團黨委熱烈祝賀集團財務團隊在福建省會計知識大賽取得特等獎，祝賀兩名隊員代表福建代表隊參加全國會計知識大賽取得總冠軍，并表示，以上榮譽來之不易，充分體現了集團財務人員的智慧和才華，也將激勵集團財務人員更加精進專業技能，為建設可持續發展的世界一流能源化工企業提供有力的支撐與保障。

徐建平和與會人員共同學習了習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神。他指出，集團各級財務人員要認識到當前外部宏觀形勢和集團內部發展正在發生的深刻變化，積極主動適應“新財務”的內涵和外延變化，從“價值記錄者”轉向“價值預測者與創造者”，從“數據提供者”轉向“信息分析者與決策支持者”，從“風險規避者”轉向“風險管理與機遇把握者”，從“后臺支持者”轉向“業務合作伙伴與戰略協同者”。

徐建平對“新財務”和業財融合具體內涵進行了解讀：一是核算型財務向價值創造財務轉變；二是業務與財務共同語言的建立；三是數據流的整合；四是流程再造與組織協同。

徐建平還對明年的財務工作重點提出了要求：要開源節流，做好資金統籌管理；要精打細算，深入開展降本增效；要深耕細作，持續推進業財融合；要未雨綢繆，有效防范稅收風險。

王貴長作《深化業財融合 創造財務管理價值 助力集團高質量發展》專題報告。他指出，2025年集團財務工作穩中有進，在資金管理、成本費用管控、財稅政策紅利、資產管理、“兩金”管控等方面創造了較好效益，為集團穩健發展提供了堅實支撐。同時，就稅收風險防范、恪守中央八項規定精神、財務負責人應具備的底線紅線高壓線意識、人才梯隊培養等方面進行了專題剖析。

針對2025年財務決算工作，王貴長要求各單位各部門高標準嚴要求，全力以赴完成年度財務決算各項重點工作：要加強組織領導，壓實決算責任；要嚴守準則制度，確保決算質量；要推進數字賦能，提升決算價值；要嚴格時間節點，確保按時完成。

會議強調，2026年集團財務工作要著力實現六個方面的目標任務：要深化“一鍵成表”應用，筑牢數據質量根基；要加快數智化轉型，構建智能財務體系；要強化“兩金”管控，提升資產使用效率；要優化資金統籌與監控，嚴守債務風險底線；要加強稅務精細化管理，實現政策紅利與風險防控并重；要推進人才梯隊建設，鍛造專業化復合型財務團隊。

會上，集團審計部就審計過程中發現的財務管理問題作情況通報，資本運營部對明年的融資管理提出要求。福海創、海泉化學、福建水泥、龍安熱電等單位分享了成本管理和財務體系化管理、研發稅收風險管理等方面的工作經驗。（資金財務部）